自邮储银行江西省分行办公室“强管理、促提升”培训结束后,宜春市分行迅速落实省分行党委吴书记提出的“三个要求”,办公室负责人于每周情况通报会上向行领导及各部门负责人汇报了学习成果,同时下发工作通知要求各县(市)支行参会人员传达宣贯会议精神,按照相关要求督促落实整改,且市分行办公室将于七月初对各基层单位制度执行及问题整改情况开展一次综合检查。
办公室工作千头万绪,理清工作思路十分重要。该市分行通过此次培训会议,认真梳理及部署当前工作,进一步改进和优化日常服务和管理。一是明确岗位人员分工,将具体的工作合理安排到办公室每位员工,让员工更好的发挥各自的聪明才智,确保人人有事做、事事有人管。二是提高新闻写作水平,组建一支专兼职新闻宣传队伍,落实“快、精、实”的撰稿要求,将全市新闻宣传工作提高到新水平。三是加大通报督办力度,针对公章管理、会议记录、会议纪要整理等存在问题较多问题的工作方面,不断加大检查的力度和频次,监督辖内各单位按时、按质整改。
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