工行湖北分行营业部连续三年实施内控激励机制见成效

 

    该行高度重视内控案防工作，在2012年研究制定了《营业部内控案防专项奖励基金管理办法（试行）》，连续三年拿出专项奖励基金共计200万，用于奖励在内控案防管理工作中做出突出贡献、具有正面影响力及公认度的团队和个人。今年更是加大了奖励力度，对18个项目实施了奖励，奖励金额达到97.6万元，奖励人次为1811人次，分别较去年增加30万元和644人，增幅分别为45%、55%。 

 

    该行在内控案防专项奖励上坚持“五个”原则，即奖内控案防、奖突出贡献、奖创新、奖基层、奖员工。通过专项奖励，进一步强化了内控文化建设、内控体系建设、内控案防机制建设，进一步规范了各级人员的经营行为，提高了员工主动合规、自觉合规的行为意识，使广大干部员工自觉由内控管理对象变为内控管理主体。

 

    通过正向激励和引导，该行内控案防工作取得显著成效，内控案防专业考核连续三年居全省系统和同业前列，内控评价连续三年被总行评为一级行。其中2014年度内控评价等级不仅继续保持一级三档水平（全国23家一级分行营业部只有五家内控评价等级为一级三档），而且取得了评价最终得分在全国23家营业部中排名第二、在五个一类营业部中排名第一的好成绩。

 

    下一步，该行将进一步完善内控案防专项奖励办法，逐步扩展风险管理业务的奖励范围，将资产业务风险管理、声誉风险管理、新兴业务内控创新效果等，纳入内控案防专项奖励范畴。通过有效发挥正向激励作用，使廉洁、合规、诚信等价值观深入人心，促使全辖进一步端正发展观、风险观和业绩观，确保经营快速稳健、持续健康发展。