建行岳阳临湘支行稳步推进ETC工作取得实效

    年年花相似，今年花更红。2014年，建行岳阳临湘支行在市行党委与公司部的正确领导下，ETC工作完美收官；2015年，该行再次迈上ETC的征途，该行上下众志成城、团结一心、多措并举，ETC工作稳步推进，取得实效。

    一、统一思想，变被动为主动。ETC工作是省行党委强力推行的战略性业务，既是重要的业务指标，更是艰巨的政治任务。支行班子高度重视ETC工作，市行ETC营销方案出台后，该行迅速进行了传达与布置，在全行大会上再次强调了ETC工作的重要性，ETC不仅能稳定客户，抢占市场，更是吸纳存款的强大利器，今年全行个人存款的强劲增长就有赖于ETC的大力营销。支行要求全行上下一定要统一思想、齐心协力，争取早日完成任务，为业务发展蓄好势。支行班子的高度重视与快速部署，为ETC业务的快速推进奠定了良好的思想基础。

    二、多点出击，变坐商为行商。由于去年ETC营销已经消耗了大量的人脉关系，如果仍然依靠亲朋好友来推进ETC，显然不太现实，为此，支行班子通过多方调查与研究，先后与临湘市车管所、两家建行定点洗车点进行了衔接与沟通，安排专职营销人员驻点营销ETC。同时，安排专项费用，在临湘市电视台播放建行ETC飞字广告，进一步扩大建行ETC的影响力。通过多方宣传与营销，大量临湘市民慕名前来建行办理ETC，为该行ETC工作的全面推进注入了新的活力。

    三、优化考核，变压力为动力。ETC工作的推动，依然需要全行上下的共同努力，必须人人有任务，人人有压力。但过高的任务不仅不能促进业务发展，更会打击营销积极性，支行班子综合多方面因素，根据岗位与分工不同，制定了相应标准，为员工完成任务增添了信心。通过以上措施，该行上下形成了你追我赶、争得奖金的良好氛围，进一步促进了ETC工作的稳步推进。