加快转型升级，建行株洲分行五条战线要存款

    今年，建行株洲分行个金业务发展有喜有忧，个人客户指标、产品指标都有亮点，可圈可点，个人存款指标不够理想，已成短板。截至4月30日，该行个人存款虽在当地同业四行中新增占比38.60%，高举榜首，但在省行系统内排名第十一，网均、人均新增落后。为此，株洲分行细分原因，深入思考，集思广益，提出了“1123” 工作思路，即：“围绕一个中心（客户）、突出一个重点（存款）、完善两个机制（激励约束机制和个人条线队伍建设）、夯实三个基础（日常客户分级维护、网点优质服务管理和渠道建设）”，加快观念更新、业务转型、产品升级、服务提质的步伐，围绕客户开展各项工作，要向存量要存款、向产品要存款、向服务管理要存款、向渠道整合要存款、向资产业务要存款”。