5月18日，湘西分行党委书记、行长欧学军主持召开行务会，学习传达省行财会工作会议精神。所有行领导以及部门负责人出席了会议。
会议首先由计划财务部详细解读了《2015年湘西分行财务资源配置方案》，让大家了解了今年省行财务资源配置的总体情况，明晓了分行今年财务资源配置的重点，清楚了财务资源配置方案较上年度的变化点，指明了今年增收抓收的着力点。
李旭东副行长就从抢占市场份额、突出产品买单、强化二次分配三个方面阐明了今年我行财务资源配置的总体思路。
最后，欧学军行长做了总结发言并对下一阶段工作作了简要安排：
一、各部门要抓紧对《方案》的研究和学习，要及时将相关条线的资源配置策略传达至基层行，要让各基层行做到心中有数，为本周四、周五召开分行财会工作会打基础、做准备；要结合我行2014年度KPI考核得分情况，加强对风险、内控、案防等低分项的管理和考核，不断拉长短板，确保在今年的考核排名中位次前移。
二、要突出二次分配“激励有力”。各支行要拿出科学合理的二次分配方案，并报备计划财务部，要有严格的考核办法，要有合理的激励方式，要有严明的执行纪律，要让员工跳起来摘得到桃子。此外，要规范对退出职务干部的管理，充分调动积极性。
三、要高度重视省行KPI考核，要找准得分的关键点和着力点，但不能忽视普通项，两手都要抓都要硬；要高度重视产品创新和移动金融业务的推广，产品创新是业务持续发展的灵魂，移动金融业务是我行抢占战略制高点的利剑，也是KPI考核重点项。
四、高度重视省行巡视工作。各部门要配合省行巡视工作人员做好2013年巡视发现问题的整改汇报工作，要加强沟通，不要给省行巡视工作人员添麻烦、增负担，造成不必要的误解、误判。
五、本周四、周五召开支行行长及部门经理专题培训班、行长座谈会暨2015年财会工作会，贯彻落实省行相关会议精神。
