农行辽宁省分行农户金融部一行到阜新分行调研指导工作

    会议强调，基层行要进一步统一思想，凝聚共识，提高对三农贷款重要性的认识，切实把思想和行动统一到省行党委的决策上来，扎实有序地抓好各项工作措施的落实，实现三农业务的常态化发展；要紧紧抓住信贷支农这一根本，克服难情绪、放下思想包袱，真心去做、有责任心地去做，做出质量，扩大县域竞争力，在县域扎牢脚根；要用足用好省行的计价和绩效奖励政策，大力发展农村生产经营贷款，对农户小额贷款要量力而行，对生产经营贷款要尽力而为；要加强客户经理队伍建设，做好对客户经理队伍和专业大户的“两个培训”，做好网点和客户的“两个准入”，强化农户贷款管理，提升业务技能；要落实好服务三农责任状，加强督导推动，解决农户贷款发展最后一公里的落地，抓好惠农通工程的创新升级。

 

    会议要求。一是要解决对农户贷款发放的思想意识问题。农户贷款必须放，晚投放不如早投放，早投放早见效。二是要解决贷款客户选择的问题。要选择专业大户、种养植户和工商户等大户投放贷款，通过在产业链上找、在区域性大户中找、发动全员来找，优中选优，精中选精。三是要解决担保方式的问题。在运用省行提出的16种担保方式基础上，利用公务员担保、抵押担保、担保公司担保等方式，确保贷款安全。四是用足用好市行农户贷款计价政策，先做先得，按月兑现，直达网点，调动工作积极性，做优三农业务。五是解决好贷款投放最后一公里问题。两县支行和乡镇网点要把省、市行的政策传达到辖属的每名客户经理，真正行动起来；要加快贷款审查审批流程，缩短操作链条，提高工作效率；要强化考核，严格执行服务三农责任状要求，力争在5月末将农户贷款投放工作抓出成效。六是要提升惠农通的有效率，深化与市农委的合作，推进益农信息社建设；要完善流动服务组考核机制，调动全员营销积极性，提升惠农通有效率和惠农卡卡均存款量。七是要加强风险防控，对不符合条件的客户坚决不投放，客户经理要杜绝在贷款投放过程中的“吃拿卡要”行为，做好客户调查时的影像记录，确保贷款安全。