进入二季度以来，工行湖南郴州财兴支行部分业务指标发展缓慢，与半年目标任务差距较大，面对严峻形势，该行积极探讨业务发展措施，坚定信心，攻坚克难，针对薄弱环节，有的放矢的开展工作，为全面冲刺半年工作目标任务，该行提出了五项工作措施。
一、要克服疲劳厌战情绪，继续发扬一季度支行上下一心和敢打敢拼的优良工作作风，积极行动起来，发挥超常的工作主动性，狠抓两项存款的稳存增存工作，确保两项存款同业第一目标的实现。对完成两项存款目标任务的网点，继续按照一季度开门红奖罚标准对网点主任和客户经理进行奖罚。
二、要切实加强贷款营销力度，支行将保证贷款营销的必要费用支出，坚决兑现信贷营销奖励考核办法，业务营销部及相关人员要加强信贷政策要求的学习研究运用，改进工作方法，提高工作效率，切实加大市场营销力度，要重点营销个人纯按揭贷款和二手房住房贷款，确保二季度个人贷款营销任务的完成。
三、要切实加大客户工作力度。一是各分管行长要加强对市分行各专业下发的各项专项竞赛办法的学习研究，要加强督导和亲自营销。二是要加强“创新季”员工产品体验活动，做到人人参与、人人会使用工行产品、人人会营销工行产品，确保全行每一个人都完成新产品体验活动所规定的数量与质量要求。
四、要加强组织推动考核，支行领导、部门负责人要以身作则，发挥表率作用，要研究分管专业、本网点营销重点与技巧，加强横向沟通联系，取别人所长为我所用。对各部门在市分行各专业取得的奖励费用（人力费用）按贡献大小兑现到各网点部门，各网点再按本网点考核办分配。
五、要依法合规，严禁违规操作。在加强产品营销的同时，一定要严格按照要求，依规依程序办理，坚决杜绝各种安全隐患，确保该行经营安全。 （财兴支行）
