工行保定红星支行代发工资客户增长创历史最好水平

    年初以来，工行保定红星支行全面贯彻省行客户发展方针，积极落实保定分行代发工资客户及有效客户增长等发展目标，制定支行发展规划、措施，并坚持目标考核、有效督导、跟进执行的方法，取得了良好的工作业绩。截至一季末，支行个人有效客户净增3971户，代发工资个人客户净增2828户，完成年度任务的93.67%，名列保定分行第二名。个人有效客户净增和代发工资个人客户净增均创支行历史最好水平。具体做法是：

 

    一、统一组织，落实发展目标。一月初，根据分行客户发展目标，支行制定考核办法，统一部署和强调落实。将客户发展目标考核比例由过去的5%提升为27%，加大有效客户增量的同时，加大代发工资客户的考核比例。

 

    二、措施跟进，强调落实。为确保目标落实，支行制定了各网点发展目标，并统一制作了代发工资客户明白纸、客户增长操作流程、目标计价标准下发，采取网点考核、重点日报、落后督导的方式有效落实。

 

    三、协调一致，分工合作。支行对代发工资客户和其他有效净增客户信息共享，支行统一组织协调各部门配合，上下努力，集体攻关，全程落实、服务好客户的需求，保证所有代发工资的客户有产品、代发有效益。