建行怀化溆浦支行现金备付工作成效显著

    网点库存居高不下一直是溆浦支行感到困扰的一个问题。湖南溆浦是一个大县人口众多，人们的支付习惯又多以现金交易为主，再加上三个网点加起来十几台ATM导致长年库存压不下来。可是就在前两天刚下发的5月份支行网点库存现金考核数据中我们居然三个网点都超额完成任务，完成率分别达到了106.86%、100.53%和129.77%。这都得益于支行领导的高度重视，认真分析造成库存过大的原因，重新结合我县的实际情况全行员工出谋划策，寻找应对措施。

    一是强化意识，更新观念。在库存现管理方面，全行员工齐心协力压缩库存现金占用。三个网点摈除以往的交现模式，除了下午可以缴现以外，下班前如果发现库存太多两个分理处也可以多余的钱装箱第二天一早随头寸车交往营业部，而营业部收到现金后整点交市分行，这样会更及时的将超额现金交出，减少库存。

    二是加强ATM管理。三个网点都争取将ATM现金压至最低，离行式柜员机做到每个星期至少清机两次，而附行式就压得更低了，因为网点现金少ATM专管员基本上是随时关注机子里的现金情况，发现没钱就往里面加一点，最多时一天加到3次钞。

    三是加强对客户的引导工作。平时在柜台上柜员对那些时常有大额现金进出的客户推荐我行的电子银行业务，改变其结算习惯，能转账完成的尽量转账，减少现金收付。另外严格执行大额现金支取预约制度，控制现金计划。

    我相信按照这种方式，通过全行上下的共同努力，我们在接下来的工作中会将备付率压得更好。