去年以来，建行岳阳市分行不断强化纪检监察特派员履职管理，聚焦反腐防案主业，强化监督惩处，牢固把握党风廉政建设、案件防控、作风建设和员工教育管理“四个维度”，尽力当好“五员”，收到明显效果，全行实现了“三无”目标。
一是分解责任，参与“三会”，当好认识“提升员”。各级签订《党风廉政建设案件防控暨“双基”管理责任书》，明确责任主体、分工、目标、11项责任内容、考核与追究。并将“六项任务”层层分解到基层行支部书记和支部委员。特派员参加基层行的“三会”（支部会、职工大会、晨会），让支部委员、全体党员清楚加强党风廉政建设的重大意义、总体要求、目标任务、实施意见和具体措施，认识到加强党风廉政建设是深入贯彻中央统一部署的必然要求，是解决我行当前问题的迫切需要，更是“一岗双责”的重要内容，做到一把手主抓、分管领导具体抓，班子成员条线抓，人人不忘党风廉政建设，个个关心案件防控。
二是强化宣传，及时问询，当好学习“辅导员”。将习近平总书记在中央纪委五次全会上的重要讲话、中纪委五次全会公报、建立健全惩治和预防腐败体系2014-2017年工作实施意见、党的纪律检查体制改革实施意见、落实党委主体责任、纪委监督责任的实施细则、《党风廉政建设100问》和上级行的反腐防案要求等，下发到各行，挂在“学习园地”，让基层班子、全体党员和员工学习，并对各个层面开展实地“问询”，了解其对廉政规定、案防职责的掌握情况，当好党风廉政建设、双基案防的督导员。
三是联合检查，突出重点，当好作风“监督员”。注重联合检查，除加强对基层行的日常监督外，坚持沉下去、找问题、挖亮点、发提示。2014年联合检查3次，发现问题202个，编发《工作简报》10期，将问题派发到支行、部门（条线），并抄送主管（或挂点）行领导，督促落实整改。今年每季开展一次以党风廉政建设责任制落实、“三重一大”决策制度执行、基层行财务开支管理、党务公开和作风建设为主要内容的专项检查，不做“老好人”，不怕“得罪人”，下发《党风廉政建设监督建议书》，有不足的指出来，帮其加以改进；有亮点的挖出来，全行予以推广。
四是行内座谈，行外走访，当好行为“洞察员”。特派员利用驻点观察、联合检查等时机，“一对一”地与员工促膝谈心，做到“五个必谈”：岗位变动时必谈、人员提拔时必谈、绩效分配时必谈、考核方案出台时必谈、廉政从业问查时必谈，谈认识、谈不足，掌握员工思想状况，听取员工意见和建议，并将员工反映的情况反馈所在行主要负责人，促其改进。由纪检监察部牵头，特派员参与，下发专门的表格，由基层行负责人、客户经理对该行部门负责人特别是“钱、权、物”部门负责人、客户经理、重要岗位人员廉洁从业、工作作风等进行直接评价，掌握有第一手情况。对外实行“三走访、三掌握”：由该行纪委牵头，特派员走访基层行三分之一以上的信贷客户，掌握基层班子和客户经理廉洁自律情况；走访纪检监察和公安、检察、法院等司法部门，掌握违法违纪和信访举报情况；走访工商行政管理部门，掌握投资经商办企业情况并听取客户单位对该行提升服务和加强监督的意见和建议，了解是否存在“索拿卡要”现象发生，发现不良苗头，并向党委、纪委汇报，采取调整岗位等措施，及时采取化解风险隐患。
