建行长沙湘江支行多措并举规范培训管理

    为进一步规范培训管理，提高全行员工的合规从业意识，确保风险操作防范相关制度及规定全面落实，推动培训工作高效有序开展，建行长沙湘江支行在总结2014年培训工作的基础上，广泛征集各业务条线和各部门的培训需求，结合该行业务发展重点，制定了2015年全行培训工作计划。

    1、培训内容突出实用性。常规培训由各业务条线分别组织，以新知识、新业务和新技术培训为重点，围绕岗位培训教材抓好履岗能力培训，夯实业务工作基础；专题培训由支行统一组织，以主要经营管理人员重点培训、后备管理人员强化培训、急需专业技术人才抓紧培训为培训重点，夯实管理工作基础。

    2、培训方式突出灵活性。在集中授课的基础上，既有个人自学、网络学习、党委中心组学习、红色教育基地培训、案例分析、讨论交流、警示教育、观看影视作品等方式，又有现场培训、跟班学习、驻点辅导、互动交流、现场观摩、座谈讨论、业务操作测试、以考代训、试卷点评等方式。

    3、培训考核突出严肃性。培训主办部门在培训项目结束时，对学员的学习效果、参训情况进行综合考评（包括考试或考核、考勤等），完整纪录考评结果，报人力资源部建立培训档案，适时通报，统一考核。对完不成培训任务、达不到规定要求的单位，将扣减该单位KPI内部管理量化考核相应分值；对完不成培训任务、达不到规定要求及本岗岗位考试不合格的员工，不能评为年度优秀。