工行益阳分行狠抓落实大力加强清算业务管理工作

    为进一步提升清算业务质量和风险防范能力，工商银行益阳分行认真学习省分行2015年版清算业务管理考核办法，根据省分行清算业务的管理要求，结合本行清算业务的实际情况，及时制定了《2015年益阳分行清算业务管理实施细则》，通过强化管理，狠抓考核制度落实，清算业务质量和效率得到全面提升，保证了清算业务的安全、有序、高效运行，取得了2015年一季度全省清算业务管理考核排名第二的好成绩。

    益阳分行非常重视清算业务管理工作，将《2015年益阳分行清算业务管理实施细则》迅速下发到各网点，要求各网点认真学习并结合自身实际合理安排人员及时处理各项业务，对未按时处理的网点由业务处理中心逐笔登记，严格按细则扣分，作为益阳分行运行管理部对网点及现场主管进行专业考核的依据。

    为真正将考核办法落到实处，确保清算业务安全运营，准确高效，益阳分行业务处理中心一是安排专人每日以邮件形式向辖内各一级支行下发本外币对账余额表、进行内部户余额对账，规定支行必须在月初三个工作日内按设定格式上报核对情况；通过总行对账管理系统逐日核对贵金属账户、基金存管账户、理财产品存管账户、上存总行备付金账户余额，确保与总行、省分行、支行备付金余额核对一致，按要求每月初3个工作日内向省分行报送《资金往来、基金、理财产品账户对账表》，确保账户核对准确率为100%，有效防范了清算风险；同时安排专人每日通过ACS综合前置系统核对人行账务，做到余额一致，各账户完全相符。二是严格按照“有疑速查、查必彻底、有查速复、复必详尽”的要求，及时准确地处理每一笔查询查复，在大小额支付系统和系统内查询查复业务方面安排专人每日负责通过查询交易核实未查复业务，跟踪落实每笔查询业务的处理，有效提高了查询查复业务的质量与效率；三是安排专人每天查看前台报表系统中跨行支付、本外币资金汇划、银行卡、跨境清算业务待处理挂账清单，督促网点必须在二个工作日内处理挂账，特别是对收发报业务发生较少的网点，更是按处理流程顺序通过微信群发微信、电话等形式逐笔进行指导，确保了清算业务处理的质量和效率，提高了清算业务的整体核算水平。