5月11日下午,建行长沙湘江支行纪委书记召集纪检监察特派员召开座谈会。在逐个听取特派员工作情况汇报后,赵书记对特派员检查中发现的问题和反馈的建议逐条进行了分析,提出了解决问题的措施和思路,并对特派员的以后工作重点和工作方法进行了指导,提出了几点要求。
一是检查要严格。特派员检查发现的问题要有书面的提示或邮件提醒,对发现的问题要及时反馈,落实“三个不放过”,决不能点到为止,该通报的要通报,该积分的要积分,性质严重影响坏的该纪律处分的要纪律处分,严格落实“一岗双责”,对有问题的直接责任人及直接上级进行同时积分,分管领导负有管理责任,要进行提醒谈话。
二是检查要抓重点。特派员到网点检查,第一重点要放在以往检查发现问题比较多的网点,问题反复出现频率较高的员工,特别是重点联系行要重点关注,对基层机构问题整改情况要进行“回头看”,持续跟踪,防止屡查屡犯。第二重点是要时刻关注员工思想动态,要想办法动脑筋,有技巧的建立获得信息的渠道,及时掌握员工的思想动态、8小时外的行为动态,还要注重方法,坚持教育与督导并重,帮扶与惩处并重,检查与整改并重。
三是检查要细致。特派员的工作要细心细致,要善于发现蛛丝马迹,对于发现网点在规章制度执行过程中不彻底的情况,要学会思考和分析,针对网点存在的问题提出风险提示和合理化的工作建议。特派员的工作性质决定特派员只有默默无闻,耐得住平凡,细致扎实的开展工作,才能保障网点规规矩矩办业务,所有员工不出问题和意外事件,要时刻提醒网点班子成员,正确处理好业务发展与内控管理的关系,合规守法的发展各项业务。
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