省分行案防会结束后，工行忻州分行第一时间组织相关人员进了传达学习，并安排部署了当前的案件防范工作。
一、及时传达学习，领会精神要求。会议结束后，该行组织相关人员进行了传达学习。首先是了解新常态下的案件风险涉及贷款、存款、理财、现金、ATM、信用卡等领域的新形势。其次是强调了总行确定的“信贷审批发放和不良资产处置领域存在的风险隐患、存款欺诈风险，以及员工参与非法集资、民间融资、经商办企业、违规提供担保、违规代客理财、违规销售理财产品等”2015年的风险排查重点，以及省分行确定的“信贷业务、存款业务、银行卡业务”等2015年重点排查领域。最后，传达学习了银监局案防分析会材料。明确了2015年的案防工作重点。
二、抓实案防工作，扎实风险防范。依据总、省行的风险排查重点内容，结合我行实际，确定了2015年全辖第二次案件形势分析会议内容，从风险排查计划的制定、业务运营风险事件的压降到借贷领域风险防范、“一加强两遏制”专项检查问题通报等几个方面，安排部署了案防会议发言主题。积极筹备召开案件形势分析会议，努力做到案防信息早传达、早预警，案防动态早了解、早掌握，案防措施早制定、早执行。
三、组建专业团队，落实案防职责。为适应新形势下的案件防控工作，制定下发了“忻州分行案防职责分工调整实施方案”，成立了由市分行行长任组长、副行级领导任融组长的案件防范领导小组，强调了各支行行长、部门主要负责人案件防范第一责任人的职责。将业务精通、工作责任心强、检查经验丰富的合规经理定为案防工作的牵头管理人员，形成上下联动、协调配合、齐抓共管的案防工作机制。切实发挥“一岗双责”的作用，确保做到案防工作与业务发展同安排、同要求、同部署、同考核。
四、制定案防计划，推动工作开展。 全辖以支行、部室（中心）主体，制定2015年案件防范工作计划。案防计划不仅包括指导思想、任务目标、工作措施。而且细化学习培训、案防教育、专业检查等具体细节，并按照计划，认真做好业务检查、风险排查等工作，做到“防、堵、查”的结合，在各行各部门之间构筑起以“防”为主的自控防线、以“堵”为主的互控防线和以“查”为主的监控防线，巩固上下联动、协调配合、齐抓共管的良好工作格局，确保风险防控到位。
五、重视问题整改，消除风险隐患。 针对“一加强、两遏制”专项检查发现的问题，认真分析了问题产生的主要原因：一是未处理好业务发展和风险防范的关系。二是风险防控意识淡薄，侥幸心理作祟。三是员工依法合规经营的意识不牢固，制度执行不到位。针对存在的问题，制定了详细的防控措施：一是进一步加强员工思想教育，提高全员的风险意识和自觉防控能力。二是要求各级管理人员要树立正确的发展观、业绩观和风险观。三是进一步加强检查监督，强化责任追究力度。并按照总行问题整改“五要素”要求，对检查发现的问题，督促问题涉及单位进行整改。努力做到问题整改不到位不放过、制度不完善不放过、风险隐患不消除不放过、责任追究不彻底不放过。
