为了有效破解中小企业融资难的问题，加大金融业对中小企业的支持，促进中小企业转型升级、增强竞争实力，推动大同市经济实现转型跨越发展，工行大同分行紧紧围绕大同市“十二五”转型规划和中小企业成长规划确定的目标，在确定帮扶对象的基础上，积极开展“一对一”帮扶中小企业发展。
一、加强组织，构建机制，为使帮扶活动扎实有效开展，该行成立了“一对一”帮扶中小企业发展领导组，由市行行长任组长，公司业务部、信贷管理部负责人为活动成员。领导组全面负责“帮扶”活动的组织、联系和协调事宜。并通过认真组织，充分动员，各司其责，大力宣传，进一步完善中小企业帮扶工作的长效机制。由于机制到位,促进了该项活动扎实有效推进。
二、建立档案，明确对象。该行按照一个支行帮扶一户企业的工作要求，协同支行认真对所辖中小企业进行筛选，最终确定了二十一户帮扶企业名单，企业涵盖了工业、采矿业、制造业、批发零售业、建筑安装业、运输业等多个行业。并建立帮扶企业档案，档案中详细记载企业基本情况和需要帮助解决的有关问题。明确由支行行长或分管行长作为支行帮扶责任人，支行管户客户经理为支行帮扶联系人，同时，建立动态帮扶机制，由支行定期走访企业，了解企业需求，并定期向市分行领导组办公室报送帮扶进展情况，由帮扶办公室汇总定期向帮扶领导小组办公室报送相关情况。
三、采取措施，有效推进。该行公司业务部积极协同下属21家一级支行，主动与帮扶企业面谈、沟通，进一步了解企业的实际需求，并在此基础上，明确我行帮扶的具体内容和帮扶措施，进一步实现角色的快速转变，对帮扶企业，人人明确工作职责，说了就做，做就做好，为中小微企业多做好事、都做好事。开辟小微信贷绿色通道，快速启动小企业评级授信流程，在审批流程上实行中小微企业融资业务双人调查、双人审签的审批流程组合，适应中小企业“小、急、频”的特点。
