建行湘西分行党委强化“双基”管理，确保合规经营

    为认真贯彻落实“合规管理年”的各项工作，切实提升湘西分行基础管理和基层管理能力，为全行转型提速发展保驾护航，湘西分行党委从全行工作实际出发，科学、稳步推进我行双基管理的各项工作。

 

    一是强化操作风险管理。加强合规意识教育和合规文化建设，强化员工对规章制度的敬畏感，坚决遏制明知故犯、屡查屡犯、前查后犯现象，加强关键业务、关键环节的风险防范和排查，从源头上杜绝各类违规行为的发生，加强审计沟通联系，强化内外部审计检查发现问题整改力度，力争审计整改率达到100%，做到不留工作底稿或少留工作底稿。

 

    二是抓好案件防控工作。各支行、各部门要严格贯彻落实《党风廉政建设及案件防控“双基”管理责任书》的各项规定；落实纪检特派员、基层机构主要负责人、委派营业主管的案防责任，突出基层网点、授信业务领域、战略业务三个重点，抓好基层机构主要负责人案防履职、关键风险点管控和“双基”管理措施推进三项工作落实。

 

    三是持续开展会计标杆网点及标杆金库创建活动。通过重点帮扶，开展竞赛活动等方式带动基层行基础管理和风险防范的双提升，确保年内打造出两至三个体现管理特色、能够起到榜样示范作用的会计基础工作标杆网点，并在此基础上力争再创建会计一级单位1个，新增会计二级单位2个。

 

    四是推进反洗钱集中作业。发挥“系统做、集中做、专家做”的优势，切实提高可疑交易分析、识别和风险防控能力。