工行湖南郴州分行顺利完成营业网点主机岗位整合投产--银行界

为进一步推进网点运营标准化管理改革，提升网点人力资源综合利用效率和运营效能，构建全新的营业网点主机岗位标准体系，根据总行《关于全面构建营业网点主机岗位标准体系的通知》的工作要求，工行湖南郴州分行精心组织、周密部署，顺利完成营业网点主机岗位整合投产。

一是做好7508岗编手工调整移行阶段工作。对照省分行提供的平台清单，与主机系统信息、特别是网点实际在岗人员情况进行比对，采取边核对、边调整的方式调整完毕；

二是做好批量移行工作和业务验证。

三是做好投产后监测网点营业及平台人员信息情况。投产后一周内，实时监测营业网点对外服务情况，对于因岗位设置原因导致业务不能办理的，第一时间分析解决，并5月16日前完成主机与网点运营评价管理平台人员岗位信息的一致性检查；。

四是加强风险管理。营业网点遵循事权划分管理办法，明确岗位职责内容，科学设置主机岗位权限，确保岗位间相互制衡和风险可控，切实防范业务运营风险；加强柜员综合业务培训，确保相关业务人员熟知岗位权限及业务操作流程的变化情况，保证各项工作的连续运行。

通过各部门齐心协力、分工协作，目前系统运行平稳,标志着该行顺利完成了营业网点主机岗位整合投产。（运行管理部）

工行湖南郴州分行顺利完成营业网点主机岗位整合投产