建行湘西分行公司部开展贷后自查工作--银行界

“五一”前夕，自治州分行公司部在李旭东副行长的安排布置下，就辖内公司客户和小企业客户共计74户进行了贷后自查。自查按照信贷管理要求，对信贷业务的申报审批、发放支用、押品管理和贷后管理等的资料齐全性和合规性进行全面排查。

一、全面清理，不留死角

自查包括公司部有信贷余额的所有大中型客户和小企业客户，自查按照公司部各信贷经理负责对应的支行清理，自查要求对所有授信客户的授信资料、放款资料、贷后资料和押品情况等进行足一清理，对各个环节所涉及的信贷资料的齐全性、合规性、合法性和存在的信贷风险进行排查，不留死角。

二、问题必揭，落实考核

从审核签字到缺少资料，从合同审查到条件落实，从贷前到贷后，公司部全流程开展自查工作，不论是那个环节要素不全，全部给予揭示。对于揭示的问题，全部要求及时整改，对于未整改到位的支行按照贷后管理要求进行考核，对于相应的客户经理给予相应处罚。

三、以查促管，以细促精

自查结果由主管行长在全行范围内进行通报，同时要求以自查结果作为参照，在对纯新贷款的发放上必须坚持完整合规，必须做到要素齐全到位，改变各支行以往只注重贷款发放，不注重贷后管理的思想，以查促管，提高对贷款的管理能力。

同时，自查对对公客户经理提出了更高的要求，有效的促进对公客户经理严谨、细致的作风，不论是授信材料和贷后材料，还是放款资料和合同签订，都必须进行严格、细致和全面的思考和审查，严控信贷业务中存在的合规风险和法律风险，有效促进自治州分行公司业务的精细化管理。

建行湘西分行公司部开展贷后自查工作