今年以来,工商银行晋城分行以“服务体验建设年”活动为主线,持续固化网点服务流程标准化培训成果,规范网点服务环境标准,强势推进“靓丽工程”,延伸服务内涵,有效改善网点服务面貌,全面提升服务水平。
一、持续固化网点服务流程标准化培训成果,加强服务内训师队伍建设,有计划地组织对辖内网点进行服务流程标准化固化再培训,特别是对一些服务规范执行松懈的网点实施重点关注和滚动督导,确保流程规范落地生根,引导一线员工现场服务实现由被动“亮脸”向主动“靓丽”转变,以此大幅改进同业客户体验,有效控制客户投诉总量。
二、加强网点高频业务场景简明服务话术学习和固化,持续提高柜面窗口服务水平,有效提升客户体验。编制岗位人员履职、标准服务和服务话术等规范手册,拍摄岗位人员一日规范服务流程教学示范片,利用网点晨会、夕会时间组织全体员工学习,直观演示服务流程和规范化言行、强化员工服务理念和行为的规范化。
三、规范网点服务环境标准,结合运营改革要求和文明示范单位验收标准,制定统一规范的网点环境建设标准模板,从物品机具摆位、“一米线”设置、宣传品张贴悬挂等细节入手逐一进行细化,形成全行各网点相对统一、规范的物理环境格局,展示工商银行特色环境文化。
四、继续坚持按月对辖内网点进行非现场监测的滚动检查机制,通过视频监控及时发现问题,通过问题研究措施,通过狠抓措施落地彻底改善整体服务面貌。
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