工商银行晋城分行完善跟踪整改机制 提升检查监督工作水平

    今年以来，工商银行晋城分行为有效促进全辖业务运营安全、规范、高效运转，细化检查举措，依托“内控监测分析系统”，不断研究、探索和改进检查监督方式方法，完善跟踪整改机制，有力提升检查监督水平。

    一、严格落实问题整改“五要素”要求：一是按照规定纠正具体的错误；二是查找产生问题的原因，并从制度、流程方面进行剖析，揭示管理中的盲点和薄弱环节；三是举一反三，制定出防范问题再度发生的有效措施；四是责任人受到相应处罚；五是对违规网点进行风险提示。

    二、建立整改跟踪机制。按照“谁检查、谁跟踪”的原则，建立持续跟踪整改责任制。检查机构要督促被查机构落实整改，加强现场整改的指导，分析问题原因，将正确的操作方法和制度流程进行现场帮教，现场能整改的要立即整改。对其它问题整改情况要跟踪到底。

    三、全面运用监测分析开展工作，通过分析成果转化为切实的风险控制，作为监测分析工作的灵魂和核心。在定期和不定期监测分析的同时，构建上下协作、及时反映和反馈的督促考核机制，相关监测分析结果及时下发支行网点，并提出具体核查、答复或纠改要求，限时对相关问题进行收集、反馈和沟通，帮助基层网点提升内控管理能力。

    四、持续推进违规积分管理工作。充分利用违规积分管理系统，对违规积分情况实施全面动态管理，对整改进度和整改效果进行及时跟踪，并在全行开展内外部检查发现问题整改及责任人处理落实，加大对机构和管理人员在违规事项及整改中的问责力度，明确整改时限和整改效果，把严肃整改与严厉问责作为强化管理、改进工作的重要抓手。