今年以来，工商银行晋城分行积极抢抓信用卡市场份额，以信用卡分期付款业务为主线，以公务用卡为重点，细化措施，重在执行，抢先抓早，积极拓展银行卡业务市场。
一、积极加强组织推动。强化银行卡专业营销方案的落实，对旺季银行卡工作做到早动员、早落实、早发动、早收益，任务指标及早分解到各支行，市行专业科与各支行联动营销，相互配合，收到良好的成效。
二、加大绩效考评占比。分期付款视同个人贷款，通过万元含量挂钩，彰显分期付款的贡献度，调动基层行营销积极性。旺季营销奖励本着谁营销、谁受益的原则，按照指标完成情况挂钩，同时要求各支行制定旺季信用卡营销方案，确保营销奖励用在拓展市场上。
三、改善用卡环境。加大特约商户拓展力度，多领域用卡，提升存量客户的动卡率，发挥营业网点及特约商户宣传优势，通过制作宣传折页、张贴海报等方式进行业务宣传。促进信用卡业务全方位宣传，提升了社会影响力。另一方面加大自助设备巡查力度，组建巡查团队，全天候、不间断对离行及附行式自助设备进行安全巡检，创建可靠用卡环境。
四、注重业务培训。通过培训，让员工对信用卡功能有更深刻的了解和掌握，熟知每一款产品的特点、减免手续费的方法，尤其加大对信用卡分期付款业务的培训，为全员营销、主动营销打下坚实基础。
五、抓好项目推动。以公务卡等项目为拳头产品，找准目标客户主动营销。一是集中精力确保公务用卡的全面发行与推广；二是持续推进代发工资业务与中高端客户渗透率的快速提升；三是发挥网点营销作用，推进信用卡向五星级以上中高端客户群体渗透，实现银行卡业务质与量的协调发展。
