建行定西分行开展“整章建制、精细管理、强化执行、提升效能”活动

    5月12日，建行定西分行为提升执行力和精细化管理水平，决定在全行开展“整章建制、精细管理、强化执行、提升效能”活动，活动共分五个阶段：一、学习领会、思考讨论阶段（5月12日-5月15日）。各部门、各县支行、各网点要认真学习《一块牌子引发的思考》和省分行李尚荣行长的批示，并进行深入的思考和讨论，发现我们管理中存在的问题，彻底改变惯性思维，提高执行力和精细化管理水平。二、查找问题、提出整改措施阶段（5月12日-5月17日）。一是由个人金融部牵头，各网点配合，对营业网点的所有对外公告牌进行认真梳理，发现存在的问题，提出整改措施和整改时限。二是各部门对照检查所属的办公室，对各类公告牌、制度牌、宣传广告牌、工作标语牌等进行认真梳理，清除不能与时俱进的内容和牌子，整改存在的错误和问题。三、梳理制度、完善修订阶段（5月18日-6月10日）。各部门、各县支行对现在执行的各项规章、制度、规定等进行全面梳理，对过时的进行修订、完善，对不用的按规定进行废止，对缺失的进行补充制定。四、整章建制、上会审议阶段（6月11日－6月20日）。各部门、各县支行对梳理完善、补充制订的各类规章制度，提交市分行相关会议进行审定（也可视情况在第二阶段边制定边提交审议），审议通过后，马上行文执行。五、整章建制“回头看”阶段（6月21日-6月30日）。由行领导带队组成整章建制“回头看”检查小组，进行交叉检查，进一步建立健全我行的各项规章制度。