建行长沙湘江支行多措并举践行财务条线“双基”管理

    一季度，建行长沙湘江支行认真落实省行双基”管理要求和措施，对照现行财务制度，认真开展工作，确保规章制度落实到位，积极推动基层财务基础管理水平的提升。

    一、规范财务行为，强化财务管理的精细化。为充分发挥财务资源杠杆作用，规范财务行为和支出管理，积极贯彻落实厉行节约、勤俭办行的指示精神和管理要求，一季度，该行制定下发了《湘江支行财务支出实施细则》，增强费用管理的前瞻性、科学性、有序性、合理性，进一步明确了人力费用、业务管理费用、营销费用、资本性支出的管理要求，同时根据各项费用制定相应的财务支出报批流程，强化了专项费用管理，提高了办理效率，规范了财务行为。

    二、积极开展税务自查，防范税务风险。一季度，一方面该行持续做好税收风险自查，严格按照税收政策的要求进行自查整改，开展了个人所得税、营业税等税种的自查，最大限度地消除税务风险隐患；另一方面积极与国税局、地税局沟通，完成2014年税务现场检查的税务补交，并在工作中加强国家税收政策学习，提高税务实战能力。

    三、严格落实集中采购制度要求。一季度，该行开展了服务创优项目集中采购，严格按照采购流程开展集中采购，2014年更新后的专家评委库促进了集中采购工作的更加专业化、更加高效，进一步提高了集中采购项目的性价比。