工行南昌站前路顺外支行“五措并举”强化内控合规工作

    为进一步扎实推进合规风险管理，推动全行内控合规工作实现新发展，工行南昌顺外支行提早动手，采取五项措施，对内控合规工作进行了安排部署。

    一、提高思想认识。充分认识内控管理工作的重要性、紧迫性和艰巨性，坚持定期学习制度，严格执行晨会制度，有针对性的分析总结工作中的难点问题，探讨解决的方法和措施，把内控建设变成每位员工的自觉行动。

    二、规范检查监督管理。切实组织落实好《违规积分管理实施细则》，做好风险事件录入工作。

    三、强化制度落实。明确每项业务，各个环节的风险防范措施，确定每位员工岗位职责和岗位权限，坚持“制度先行”原则，在开办新业务、推广新产品前必须制定出较为完善的制度规定。

    四、坚决惩治和有效防范违规行为。认真执行《违规积分管理实施细则》和《员工违规行为处理暂行规定》，充分发挥其应有效力，提高员工依法合规意识。

    五、建立持续跟踪整改责任制。积极开展行内“扫雷”工作，进一步消除内控上的薄弱环节和风险隐患，努力实现内控管理的标准化、规范化、精细化。