近日，永顺建行组织召开全体员工大会，认真学习了一季度经营形势分析会的系列精神，重点结合永顺建行的工作实际，提出了切实可行的工作安排。
一、加强贷款创新，个人贷款和对公贷款齐头并进
永顺建行积极学习并运用省行的贷款政策，在控制风险的前提条件下，贷款业务在2014年得到了迅速发展，获得了州行签发的表扬卡。2015年永顺建行在继续跟进个人贷款业务的基础上，积极探索对公贷款，着手准备岔那新区，老司城景区，自来水厂，以及猛洞河景点圈等对公贷款的协调，调查，申报工作。2015年力争做到个人贷款和对公贷款齐头并进。
二、着重发展理财产品，通过为客户资产重组，提高客户满意度及忠诚度
针对存款纳入KPI绩效考核这一新政策的颁布，永顺建行将发展理财产品作为前台工作的重点。永顺建行安排专人负责制作最新理财产品宣传折页，专人负责大堂区域内宣传折页的更新与摆放，而且在晨会中一起学习当日的理财产品，将一切工作落到实处，提高理财产品成交率。
三、改善结构抓收入，大力发展中间业务
永顺建行领导和业务部人员多次与市政项目进行对接，洽谈，通过抓优势项目，提高永顺建行中收。同时，针对信用卡对中收的贡献具有持久性这一特征，永顺建行大力发展信用卡业务，不仅仅鼓励员工对信用卡存量客户进行分期业务宣传，而且通过买单激励，鼓励外包人员，外聘人员积极营销信用卡。如：永顺建行在大堂设立专门的交接登记本，外包人员成功营销一张信用卡，登记簿上与柜员交接，按照一定的奖励标准，永顺建行按月对外包人员进行买单兑现。
四、加强队伍建设，大力培养中青年干部
永顺建行重视队伍建设，着重为中青年员工创造展示自己的舞台，为将来参加行业内部竞聘打好基础。永顺建行采取自动报名，民主投票，领导班子最终决策这一流程，在营业部和分理处各选出了两名副主任，并明确了副主任的工作权限以及工作职责。同时，对不同的产品进行细分，全员参与，划分责任人，增强员工责任意识的情况下也锻炼到了所有员工。
永顺建行一直是一个团结，奋进的团队。在激烈的竞争环境中，永顺建行一定以最佳的状态，越战越勇的霸气，在永顺金融市场中，做到让客户满意，让同行钦佩！
