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工商银行大同分行城建支行于细微处见精神 提升整体服务水平

时间:2015-05-07 10:41:43  来源:银行界网  供稿单位:大同工行  

   工行大同分行城建支行把提升整体服务水平作为夺取首季开门红劳动竞赛的重要一环,强化精细化管理,于细微处见精神,以提升服务工作执行力实现增强业务核心竞争力,为全面夺取首季开门红劳动竞赛注入活力。

    一、提供一流服务,增强服务理念。自股份银行大举进入大同地区以来,金融竞争越演越烈,在金融市场竞争激烈的形势下,服务竞争是银行竞争的重要手段,归根到底就是依靠一流的服务赢得客户,营销服务比营销产品更重要。通过提供人性化、特色化、差异化等服务,使客户对产品产生一种更高层次的情感满意,从而维护老客户,发展新客户。从这一高度出发提升全行服务理念。
    
    二、加强培训学习,新老互帮互学。除对繁杂业务以及新业务、新办法、新规定培训学习和引导外,同时对员工进行服务礼仪、普通话、哑语手势及肢体语言等方面基体知识的学习和培训,全方位提升服务品质。新员工向老员工学业务,学技能,老员工向新员工学习新知识,拳语言以及积极进取的心态,新老员工互帮互学互促,与时俱进,共同打造卓越服务品牌。
    
    三、根据客户意见。促进服务改进。对客户意见逐条整改,对客户的特殊要求和建议及时上报解决,对投诉电话问责到人,查明原因,落实整改,定期对客户投诉意见及建议进行汇总分类,制订改进措施。以客户的视角审视工作环境,通过看录像等方式,从客户的角度审视服务,找出甄别优劣,利用晨会等时间进行互评、自评,整改,扬长避短,提出下一步服务方向。

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