工行保定红星支行门禁管理专项治理活动取得成效

    一、领导重视。成立由行长为组长、内控监察员为副组长、综合管理部相关人员为成员的专项治理活动领导小组，加强门卫履职检查力度，及时督导门卫严格执行门禁管理制度。

 

    二、措施得力。根据门禁管理专项治理活动相关规定，对支行门禁管理办法进行了修订，并将专项治理要求内容补充到办法中。同时在院门口安装了升降杆，对进出车辆加强管理。在营业室非现金区出入口加装对讲设备，提升了营业场所安全防护能力。

 

    三、规范操作。制定门禁管理操作流程，外来人员（车辆）、行内员工、大门栏杆开启时间及文明执勤打印明白纸，让门卫严格按照门禁管理操作流程操作。特别强调“外来人员因工作需要进入支行办公楼及院内，门卫保安首先询问事由，查验身份证件，电话联系接待部门，经接待部门相关人员同意后，详细填写《来客登记表》，一式两份，一份留存，一份交来访者，如有车辆，在《来客登记表》备注栏注明车牌号，并按指定位置停放车辆。已核实的人员（车辆）进出后，门卫保安应及时关闭大门”。

 

    四、效果明显。通过近一个月的门禁专项治理，门卫人员能够按照门禁管理办法和操作流程，对外来人员（车辆）进行细致询问并认真登记，使大门秩序和院内环境进一步得到改善，也为消除安全隐患筑起了第一道防线。