建行常德分行纪委书记与特派员共谋监督管理良策

    在全面从严治行视角之下，纪检监察特派员如何打开工作新局面，监督管理如何再上新台阶？常德分行纪委书记副行长施新华，近日召开纪检监察特派员座谈会，就此共谋良策，并提出了要求！

    在思想认识上治本。设备是人操作的、技术是人掌握的，要从根本上防范案件，特派员必须突出管理教育。从严处理是必须的，但不可不教而诛。因此，必须坚持不懈落实员工教育“两个100%”，确立并推动以“会议讲合规、读书思合规、活动促合规、典型导合规、制度保合规”活动为载体的教育模式，将领导干部“讲规矩、正风纪、守廉洁”等主题教育活动引向深入，将合规文化建设导入经营管理各个领域，大力营造员工学制度、守制度的良好氛围。

    在制度建设上借力。特派员不能单打独斗，要善于借力，借条线管理之力，借支行班子之力，甚至借市行领导之力。监察部要为此创造条件。一是进一步完善案件防控工作联席会议协调机制，不仅要有案件形势分析、工作交流等务虚的内容，还要像业务工作会议下指标、下任务一样，成为监察部向业务部门下达案件防控工作任务、督促案件防控工作进程的平台。二是以年度“双基”工作方案和考核办法为抓手，进一步强化条线管理责任和层级管理责任。三是制订好对上的“责任清单”、对下的“责任清单”和“问题清单”，让“三个清单”更具操作性和指导性。

    在执纪问责上较真。动员千遍，不如问责一次，所以特派员在日常监督中要突出问责与指导，贯彻市行“小问题、大处理，大问题、重处理”的从严原则，坚持对案件和违规违纪事件“三个不放过”，杜绝屡查屡犯现象。责任追究要突出重点人员、重点领域，认真落实“谁检查、谁认定、谁负责督促整改”要求。特派员自身要不断提高履职能力，敢于监督、善于监督，有效利用巡视、效能监察、专项检查、调研督查、员工行为排查等多种手段，及时发现问题和督导整改问题。