今年来,邵阳分行纪检监察特派员严格按照“转职能、转作风、转方式”的要求,坚持“聚焦主业抓监督、强化教育促发展”的工作理念,认真履行监督检查职责。
一是创新教育模式,提高教育效果。一方面进一步强化内控案防“每周合规一讲”和每月一次的“廉洁合规 案件防控”系列教育;另一方面积极开展调研活动,一季度特派员对各单位员工教育学习情况进行了调研,撰写了“员工教育现状与对策”调研报告,并针对员工教育存在的问题,提出了整改建议,同时为有效解决员工教育学习中的短板和不足,提高员工教育的针对性和实效性,特派员不断创新教育方式,于今年3月份开创了指尖上的教育“特派员在线”栏目,及时将上级行的案防精神、风险提示、情况通报及党风廉政建设50问等,每天通过微信发送一条教育学习内容,供大家学习,改变了传统教育模式,提升了员工教育学习的参与度和实际效果。
二是聚焦主业抓监督,尽责履职防风险。为确保“两个责任”有效落地,邵阳分行纪检监察部加大了监督检查力度,特派员团队分2组对全行所有网点实施了全面监督检查,检查采取调阅监控录像、查看各种登记薄和会议记录及与领导和员工交流的方式进行,通过检查形成工作底稿、发现问题,对相关责任人积24分,找领导和员工谈话;另外,为全面了解和掌握各级负责人在党风廉政建设、遵纪守法和落实“一岗双责”以及员工遵守行为准则及“19条”禁令等方面的情况,特派员在驻在行开展了问卷调查,并将调查结果及时向市分行纪委进行了报告,较好地促进了“两个责任”的有效落实。
三是强化问题整改,提升内控管理水平。今年来,邵阳分行认真落实省行纪检监察工作会议精神,进一步强化了“两个清单”的落实,要求分行各条线各部门严格按照党风廉政建设和案件防控工作要求,对检查发现的问题分条线、分岗位建立“问题清单”,对问题责任人未问责的,要依照清单逐一问责,问责不到位的将追究检查人员的责任,同时,将整改责任明确到具体岗位、具体人员,特派员则在每次巡点检查时,对相关问题的整改情况进行跟踪管理和督办,从而提高了整改效果,有效遏制了屡查屡犯问题的发生。
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