4月30日上午,衡阳分行会计营运部组织召开了4月份委派营业主管例会,市分行胡副行长、全体委派营业主管、会计营运部相关人员等参加了会议。
会议由王经理主持,会议组织讨论2015年会计营运工作考核办法,通报2015年1季度会计营运业务指标完成情况。陈副经理就近期营运稽核、运行质量及现金调缴指出了存在的问题并提出了相关工作要求;廖副经理通报了1-4月会计检查情况及2014年4季度对账完成情况,讲解了检查存在的问题及整改要求。安排了会计条线近期重点工作,对稽核差错及一季度对账电子账单占比提升等工作进行了督办。特别对 2015年柜员级等级考试进行了强调部署。为了促进柜员学习的积极性,五月份市分行按周组织柜员抽考培训,市分行会计营运部组织试题,每周按网点抽取一名柜员参加考试。“每周一考” 及时公布考试成绩,对每次考试成绩分个人和集体排名通报挂市分行网站,市分行将柜员等级考试情况纳入《2015年委派营业主管考核办法》,对委派主管进行考核。在组织讨论过程中大家积极发言,就如何提升各项考核指标建言献策。
会上胡行长作了重要指示:希望我们的委派营业主管队伍充满活力、充满生机。主管队伍素质高,能力强,要求大家尽心尽力、尽职尽责以饱满的热情切实履行好主管工作职责,除了做好核算管理、风险控制之外同时做好团队建设、服务管理和营销管理,成为一支全能型的队伍。
王经理在总结时说,此次会议内容丰富、讨论认真,达到了预期的目的。 2015年会计营运工作要努力实现人员素质、会计基础工作、委派营业主管管理水平和会计营运工作全面提升的工作目标。
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