农行辽宁阜新海州支行对辖内营业网点开展综合检查

    为有效防范各类违规违纪问题的发生，提高网点标准化管理水平和风险管控能力，夯实全行经营管理基础，日前，农行辽宁阜新海州支行成立联合检查组，对辖内8家营业网点按业务条线开展了联合检查，并对发现的问题及时进行了通报和整改。

    为确保此次检查的效率和效果，海州支行打破了以往各专业条线分头行动、各自为战的检查方式，专门成立了由风险管理部/运营财会部、个人金融部、公司业务部和综合管理部相关人员组成的联合检查组，统一对各网点进行“地毯式”检查。同时，分别明确了小组成员的检查重点，即：负责公司业务条线检查的成员主要检查协议文本规范性、公司贷款贷后管理、票据池业务、托管协议等；负责个人业务条线检查的成员主要检查网点标准化管理、POS机及ATM巡查、信用卡、汽车消费分期资料合规性审查等；负责风险管理条线检查的成员主要检查操作合规性及“七个严禁”落实等；负责综合管理条线检查的成员主要检查员工行为排查及安全保卫等。

    此次检查，检查组本着发现问题、解决问题的初衷，做到了不留情面和死角；各网点也本着不怕揭短亮丑的心态，给予积极配合。检查结束后，检查组对各营业网点存在的问题逐一进行了通报，并要求各网点对此次检查发现的问题对号入座，逐一明确整改责任人、落实整改措施和时限，确保整改到位，不留后患；对其他网点存在的问题，也要认真对照，举一反三，避免以后的工作中再次发生同质同类问题。同时，要求各网点在下步工作中，务必要认真学习和严格遵守相关制度规定，确保不折不扣地按章操作，坚决遏制各类漠视制度、“顶风”违规违纪问题的发生；要认真落实好《基层管理工作日志》、《“365”日志》等各项“规定动作”，并确保记录及时、记录要素完整；各网点负责人要严格按照《网点负责人管理手册》要求，履行好自身职责，确保做到守土尽责。

    通过此次检查，进一步增强了营业网点员工熟知制度、掌握流程、规范操作的自觉性，提升了营业网点员工风险防范意识和自我保护意识。