日前，工商银行晋城广场支行召开“首季开门红”劳动竞赛总结暨二季度工作会议，根据市分行二季度工作行动计划，结合支行实际情况，部署二季度重点工作，不断增强适应新常态下的竞争能力，真抓实干，主动作为，确保实现时间任务“双过半”。
加快观念转变，主动适应银行竞争新常态。要求全行员工要坚决摒弃因循守旧、不思进取、坐等客户的陈旧思想观念，转变作风，主动作为，自觉变革，善于创新，见贤思齐，积极投身新常态下的竞争大潮中，争揽客户，营销产品，齐心协力开创支行经营发展新局面。
加大客户走访力度，进一步拓宽业务合作领域。按照市行名单制管理机制要求，切实做好客户走访，加强工行整体优势宣传，实现拓户工作新的突破。同时在抓好存量客户走访、维护，深挖合作潜力，真正提升一批低效无效账户，营销拓展一批优质客户，促进一批产品的有效渗透，夯实业务发展基础。
积极开展“六进”营销，加快推进三项重点业务发展。一是坚持稳存增存并举，积极贯彻大零售战略，充分发挥综合服务优势和丰富产品，拓宽揽储渠道，优化服务环境，培育优质客户，促进存款稳定增长。对公方面，在走访维护存量客户、稳定存款的基础上，通过拓户扩容，发展一批新的客户，培育新的存款增长点。二是加快贷款业务发展，寻找发现合作项目，做好优质信贷项目储备。同时抓好现有重点项目推进工作和加快个人贷款业务发展。三是完善机制建设，努力增加中间业务收入。通过开展大零售“65432”、银行卡“9944”精准营销、“六进”集群化营销活动，促进产品渗透，不断扩大中高端客户规模。
提高服务品质，加强风险管理，扎实推进党风廉政建设。一是深入推进“服务体验建设年”各项活动，认真落实我行新近出台的《服务工作细则》，实行与绩效捆绑考核，以此推动员工服务理念、服务宗旨、服务行为养成教育和规范化执行落地。二是深入开展“制度执行暨合规文化建设巩固年”活动，加强各个层面履职管理，真正发挥风险控制作用，促进各项制度落实到位，进一步提高内控案防工作水平。三是深入推进党风廉政建设，牢固树立作风建设永远在路上的思想，持之以恒推进作风建设，以党风促行风，营造全行风清气正的经营氛围。
