建行株洲分行召开电卡条线会 给压力 给办法

    27日晚上，电卡部召开了条线常态指标落后支行的进度督导会。本次督导会有24个城区行的营销主管和业务经办人参加，除了个别行因为特殊情况未能到会，其他行都能按时参加，会场秩序井然。本次督导的重点常态指标是信用卡发卡计划完成率、个人电子银行产品同步率和同步活跃率。

    会议由电卡部经理钟敏主持，李献副行长亲自到会并做重要讲话。首先是钟经理通报了目前几个常态指标在全省排名情况和落后行的具体情况，强调这些指标在全省排名落后而面临空前压力，要求支行必须立马重视，并就如何提升常态指标要做的几个规定动作要求支行落实，为了尽快提升信用卡发卡指标的完成率，要求每个网点每天预审批实际进件率不能低于40%，出卡不能低于10张。随后分享了排名靠前的二级分行和排名靠前的支行一些好的做法。最后，分行李献副行长讲话，重点强调以下四点：一是充分认识本次常态指标督导会议的重要性。现在抓常态指标就是要开好头，年初常态落实到位了，全年的指标完成就有保障了。二是常态与项目营销并举。目前信用卡发卡和个人电子银行产品的完成进度都面临压力，仅仅依靠常态还是不够，必须要项目营销快速补充，再次强调项目的源头还是代发工资客户。三是营销主管要做好汇报，跟一把手汇好报，争取一把手的支持才能更好的加以落实，如果下一旬通报还处于落后行列将请支行一把手亲自参加督导会，本次没来参加的支行，要求第二天到办公室去汇报情况。四是风险防范要常抓不懈。信用卡的“三亲见”，电子银行签约的身份核实、签约是否真实意愿、是否被骗等，做好温馨提示防诈骗。特别强调年关了，安全第一。