邮储银行宜春樟树市支行推行“四强化”提速业务发展

    一是强化教育培训。该支行给全行员工每人发了一本笔记本，专门用于做学习笔记，并要求年终上收检查，检查结果纳入年终评比。坚持每周一的定期定时教育培训，并要求全行员工参与，认真学习业务知识，在培训中采取有奖互动，提高培训效果，通过教育培训，提高员工的综合素质和业务水平，让员工在工作中不断满足客户的差异化需求，为客户提供综合化金融服务，为维护、挖掘、拓展客户打牢基础。

 

    二是强化交叉营销。该支行始终注重客户综合贡献度的挖掘，并将其纳入月度绩效考核，要求前台人员在接待客户时多说一句话，多发一份宣传资料，大力宣传零售贷款和小企业贷款，信贷条线人员鼓励贷款客户资金在我行流转，并充分利用客户资源多、质量好的优势，大力营销信用卡、ETC业务。  

 

    三是强化主动营销。支行倡导上下齐心，主动走出去营销，积极调整现有人员队伍，组建营销小队，由营销小队做楷模，要求中后台人员提高工作效率，压缩出时间两人一组去进社区、进单位、走街道做宣传。

 

    四是强化联合营销。用足人脉资源,提高营销促成率，该支行制定了每月的主题营销方案，业务与业务之间、条线与条线之间，实现联动，选派业务骨干与关系员工分组、分片一同前往，努力实现“出去一把抓，回来再分家”的营销理念。