截止到2015年3月31日，浏阳金沙分理处个人存款较年初新增6146万元，余额达36250万元。从2012年6月车站路储蓄所搬迁撤并到本网点，个人存款非但没有增长，还因此背上了沉重的包袱，历经三年修路之苦，在以袁星主任为领头羊的带领下，金沙分理处全体员工齐心协力，奋勇拼搏，用实际行动彰显团队力量，引进资源，冲出“围城”。
一、走遍老朋友，寻找新朋友。紧紧围绕“走遍老朋友，寻找新朋友”，坚定信念，切实加强客户拓展维护，员工们充分利用上班和休息时间，上门拜访和电话走访高端以及中高端客户；同时，我网点客户经理在引进新资源寻找新客户上下了苦功夫，在旺季期间，网点新增私人银行客户以及财富级客户各1户。
二、重视优质服务，狠抓客户维护。我网点严格落实支行《优质服务工作考核办法》，全员的服务意识显著增强，营造了良好的服务氛围。制定了严密的客户维护计划，将分层客户维护落实到个人，每人每天至少联系3位以上的有效客户，为客户提供优质服务，及时跟进客户资金流向，确保客户资金回笼。本网点四季度神秘人检查中成绩在星沙支行排名第一，在省行也取得了较好的名次。
三、熟知重点产品，促营销常态化。充分利用我行聚财、金管家、CTS、跨行归集等四大工具，突出营销我行个人特色储蓄业务的优势，吸引了大量客户在他行的存款。旺季营销期间，重点创收产品汽车分期累计调额1014.7万，计划完成率144.96%，在星沙支行排名第二；信用卡客户净增333户，净增完成率111%，在全行排名第三；在此期间，我网点个人客户经理朱妮成功营销至尊信用卡1户，是星沙支行至尊信用卡营销成功的首例。
旺季营销虽已结束，我们全体员工的工作营销积极性丝毫不减，随后我们将把可持续的热情投入到ETC业务营销中来，提升我行ETC业务的市场占有率，争做业绩优先的可持续发展网点。
