工行忻州分行强化业务精益化管理有效防控运营风险

 

　　强化业务条线的精益化管理，防范外部风险的冲击。一是注重客户实名开户、网银注册、客户证书交接环节的源头性管理，防范后续的风险隐患，二是加强客户贷后审查，严格信用额度审批，关注信用卡真实消费情况，加强贷前调查，狠抓贷后跟踪管理，防范民间借贷、信用卡套现、贷款资金挪用的风险隐患；三是注重账户管理，重点抓好临时账户清理及对公透支账户资金清算管理工作。

 

　　强化业务环节的精益化管理，全力治理风险事件。全面加强重点业务、重要环节的管理，持续加强重要空白凭证、印章核算要素、预留印鉴的监督检查，将资金异动户及异常账户纳入面对面对账账户，及时跟踪风险事件，分析成因，梳理并有效防控风险隐患发生。

 

　　强化业务操作的精益化管理，提高运营效能。强化新业务、新流程、新系统的学习验证及后续的管理，通过现场督导、帮扶，网络培训等多种手段不断夯实制度学习，通过以案说法、以考代训等方法提升员工素质，逐渐培养一支“精业务、通规则、懂系统”的运营队伍。