2014年至今年一季度以来,工行英山支行充分发挥综合优势资源,代发工资工资营销实现了跨越式发展。累计营销新增代发工资户和新增代发人数实现大幅攀升的同时,代发单位质量较高,成功突破教育、卫生、公检法、质检、财政等大系统代发单位“零代发局面
借助高层营销优势。积极争取上级行的支持,为代发工资营销创造切入点。在银政对接洽谈会上,省、市分行明确了具体帮扶政策,县委、县政府作出了包括代发工资在内的财政资源倾斜的对等承诺。该行及时跟进迅速拟出代发名单,县主要领导作出明确批示,相关单位也积极配合。教育系统、卫生系统、财政系统代发工资的突破,无不凝集了省市行高层领导营销攻关的心血。
借助公私联动优势。在营销过程中,该行注重从抓大对公业务入手,激活代发工资营销源头,抓公私联动,对公反哺对私的营销策略,也收获较好成效。一是充分发挥信贷资金的杠杆作用。对新发放贷款的企业,把工资代发作为先决条件。对存量有贷户企业,也按照上级行的要求,落实相关责任人的营销任务,并与个人绩效挂钩;二是发挥组合营销的作用。自上级行通过竞标发行社保卡工作后,该行迅速成立专班与人社部门联系,在做好发卡服务的同时,还积极营销由他们主导发放的社会企、事业单位离退休人员的工资代发。
借助闲置资产优势。该行充分利用其它优势,进行“招商引资”式的代发营销。该行机关本部人数很少,有部分闲置的办公场所,在进市场营销过程中,发现有些单位办公场所紧缺,针对这种特殊需求,该行及时上门,以提供办公场所为条件,挖转基本账户和代发工资。如已实现成功代发的英山县安检局、食品药品监督局等,均是以这种方式合作成功的。
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