工行忻州岢岚支行在二季度的个金业务工作中,积极筹粮备草,瞄准目标,多措并出,奋力打响个金业务翻身仗。 一、研形势,定盘子,凝神聚力抢先机。动员全员奋力投身到各项业务发展中,认真研究一季度以来全行个金业务发展中存在的问题和出现的新情况,结合支行和市场实际制定个金全盘业务营销方案,开展形式多样的劳动竞赛活动,从思想上发动全行员工“知耻后勇”,积极进入业务备战状态,奋力抢夺市场先机。 二、重考核,强激励,调动营销积极性。健全完善激励机制,出台抓存款绩效工资含量考核办法、各类个人业务产品计价奖励标准以及各项业务排名奖励办法,按照储蓄存款时点日均净增、个人贷款净增、基金销售、理财产品营销、代理保险销售等分别确定不同的挂钩和计价标准,全员人人下达指标,个个肩挑重担,全员纳入考核范围,形成了浓厚的争先创优,奋力拓展业务的氛围。
三、树品牌,强服务,提高市场竞争力。认真打造优势品牌,提高对优质高端客户的吸引力。在巩固传统业务的同时,下大力气创新业务品种,在打造优势业务品牌上做文章,充分利用自身网络优势和网点优势,积极营销电子银行、互联网金融、个人贷款、个人理财产品、代理保险、信用卡、个人业务产品。同时,利用“服务体验年”获得契机,认真规范全行各项服务工作行为,加快服务创新,完善网点功能,提升服务形象,以优质的服务赢得客户,促进了个人金融业务的快速发展。
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