日前,工商银行晋城分行紧紧围绕上级行对公财险工作重点,面对对公财险业务滞后的情况下,建立协调机制,加强业务技能培训,拓思路加压力,强力推动对公财险业务可持续发展。
一、建立协调机制,提高工作效率。加强部门间、上下级的联动协调机制,明确各岗位业务职责,机构部加强与公司部信息沟通,建立放贷台账,加强对公财险督导,同时加强与财险公司的日常沟通与联系,不断完善联系人制度,及时解决业务中存在的问题。
二、逐级分解落实,推动财险业务。该行结合各地银保财险市场情况,合理确定发展目标,将业务量目标分解、下达到辖内各营业网点,市分行设专人负责业务跟踪、落实计划目标执行情况。 三、拓展合作渠道,扩大业务范围。访行加强与卡中心进行积极沟通,争取牡丹卡分期付款业务与保险公司及汽车经销商三方联合,共同营销,合作车险代理业务,有效扩大业务范围。
四、加强业务培训,提高工作技能。该行加强与人保财险、太保财险、平安财险等重点保险公司合作,由保险公司派专人对基层对公客户经理进行财险专业知识培训,突出重点产品的营销推广,提高客户经理工作技能。
五、加强业务管理,严防各类风险。该行强化银保业务风险点管理,要求各网点在代理销售过程中坚持合规宣传,防范银行信誉外溢风险,维护我行信誉,做好协议签定、业务处理、手续费入账、业务统计分析等各项工作。
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