为贯彻落实行分行党委加强精细化管理工作要求,充分发挥员工绩效管理业务经营管理指挥棒、发展战略传导器的作用,助推全行2015年度经营管理目标,真正将绩效管理融入业务发展中,近日,建行日照分行组织召开全辖2015年度绩效管理培训班。各支行、直属单位,市行各部室绩效管理分管领导、绩效管理员60余人参加了培训。相关部室负责人解读了《日照分行2015年度绩效管理推进方案》,并对分行2015年绩效管理推广实施及各阶段工作安排进行了部署,人力资源部业务人员结合系统详细介绍了绩效管理模块的操作流程,特别就各单位的期初绩效谈话、绩效目标任务书制定、期初谈话等工作进行了重点演示,并为前阶段大家在执行过程中遇到疑难进行了逐一解答。本次培训,极大梳理了绩效管理运行流程,统一了全员思想,提高了对绩效管理重要性的认识。
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