今年,建行日照分行参与星级评定321人,涉及考评指标近40个,是历年来参与人员最多,考评内容最复杂的一次,为提高工作效率,圆满完成评定各项工作。建行日照分行采取多举措高效推进八岗位星级评定数据测算。一是不定期组织召开星级评定协调会。分管行长通过不定期组织星级评定协调会调度评定进度,交流评定中的问题,部署下一步评定步骤。二是两条线分工协作开展考评。本次星级评定分行共有9个序列参与考评,营运条线负责对网点负责人、营运主管、对公产品经理、高级柜员、柜员5个岗位的评定,个金条线负责对营销主管、对私产品经理、对私客户经理、大堂经理4个序列的评定。三是各部门鼎立配合提供基础数据。除去省行返还的数据,仍有一部分需要业务部门提供,各业务部门指定专人负责提数,做到半天内回复的高效配合。四是专人负责数据测算。营运部和个金部安排专人负责各考评序列的测算,保持沟通,对于共同的数据一次测算双方使用。
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