2015年以来，工行湖北分行营业部根据上级行新常态下的战略转型发展要求，紧紧围绕该行经营转型发展目标，坚持“六个抓好 六个着力”做好新常态下内控案防工作，为业务快速稳健发展保驾护航。
抓好主题活动与常规宣传的创新，着力提升内控案防新理念。通过开展“内控案防深化年”主题教育活动，着力从制度建设、员工行为监测、激励约束机制、强化监督问责等多方面做文章，以强化内控案防工作。
抓好专项治理和重点查防的创新，着力构建案件防控新格局。通过建立健全案防工作新机制、深入开展“一个加强，两个遏制”专项检查、突出抓好“飞单”业务的风险排查工作、创建《案防控险导航》平台、加大内控案防工作的宣传及强化典型案例的警示教育等举措，构建内控案防新格局。
抓好体系规划与机制建设的创新，着力完善内控案防新机制。通过完善内控案防组织体系和联动机制，健全内控合规考核机制，不断提升内控案防工作水平。
抓好方式创新和检查手段的创新，着力探索监督检查新途径。通过不断完善“三查”工作模式（事前合规审查、事中监测核查、事后监督检查）、创新检查和监测分析新方式、不断创新业务运营风险核查方法等工作，探索监督检查新途径。
抓好统筹管理和整体联动的创新，着力增强内控管理新合力。通过加强内控评价、检查项目的统筹管理，深入推进合规经理工作机制等工作，增强内控管理新合力。
抓好风险管控与追责整改的创新，着力提升内控案防新品质。进一步加大对形成不良资产的问责力度，加强违规积分管理工作，进一步加强操作风险管控和反洗钱合规风险管控等措施，促进内控案防品质获得进一步的提升。
