2015年以来，建行宿州市分行紧紧围绕进一步加强与基层的融合，不断创新服务模式、提高服务能力，积极推动营业网点运营简约化，加强内控管理，为基层减负减压。
一是取消凭证强制打码。为支持网点转型，减轻营业网点事务压力，根据总行《关于取消在柜面凭证上编制页码或加盖页码章的通知》（建营运〔2015〕2号）要求，在保证凭证不遗漏的前提下，在全行范围内取消凭证打码。
二是调整《出纳制度》柜面现钞业务部分管理要求。为提高柜面作业效率，取消了“柜面现钞业务主管监交”、“允许普通柜员间调拨”和“简化尾箱清点”三项与现钞业务相关的管理要求。
三是优化营业网点尾箱核查流程。为提高管理效率，减少营业机构尾箱核查手工登记工作量，对营业机构尾箱核查取消手工登记《营业网点核查登记簿》，实施电子化登记，实现查库管理的电子化。
四是远程集中授权业务成功上线。4月20日，在省分行授权中心的大力支持及市行办公室、科技人员的通力配合下，宿州市分行远程集中授权业务成功上线，缓解了前台授权人员不足的压力，释放了柜面营销人力资源。
五是深化自助设备集中维护。持续分流网点柜面事务，继续改进自助设备管理模式，优化操作流程，一季度集中维护的自助设备全功能服务率每月均位居全省前三，缺钞率指标全省最优。
六是有效降低稽核差错率。通过后台提取差错信息及时下发工作提示、下发每月稽核通报、加强业务培训等措施有效降低了稽核差错率，一季度分行稽核差错率万分之0.28，在全省16个二级分行中位居第二。
