进入四月份以来,针对储蓄时点余额较一季度末有所下降的趋势,工商银行晋城凤翔支行高度重视,定目标定措施,多措并举,积极打好储蓄存款稳存仗。
一是召开职工大会,将储蓄稳存工作与拓户、提升服务质量并列为二季度的重点工作,要求全行员工拿出一季度敢打硬拼的亮剑精神,统一思想树立信心,发挥各自的人脉关系,坚定不移地抓好储蓄存款增长工作。
二是加大激励考核力度,在原有存款激励基础上,增加了柜面定期到期存款续存率考核办法,大力抓好到期存款的转存工作,确保到期存款不流失。
三是强化柜面服务质量,加大服务督察力度,从“三声用语”等细微处抓起,克服“生冷硬”现象,提高柜面业务处理速度。同时合理增配大堂经理重点时段上班机制,解决高峰时期业务引导和分流工作,缓解柜面排队现象。
四是加强代发工资等源头性吸储工作,将客户目标层层分解,紧密联系客户,分管行长、部门经理带头利用节假日组织客户经理开展“六进”活动,大力开展客户市场拓展和维护,有效提升储蓄存款增量。
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