为提升员工服务,树立工行形象,该行积极开展服务管理活动,紧紧围绕市分行工作思路,使全行服务工作有了显著地变化,具体措施如下:
一、 行级领导率先垂范。该行行级领导班子自觉做到以身作则,对服务工作高度重视,认真布置。坚持每周走进基层开展服务咨询。把发现的问题及时给予解决。
二、 加强员工服务意识。支行要求员工加强日常服务工作,从三声、微笑服务做起,制定了详细的员工服务实施细则,并将客户反应与绩效挂钩。
三、 充分发挥大堂经理作用。支行大堂经理对客户大力宣传网上银行的便捷安全与高效的优势,同时对排队客户进行认真疏通与引导,对取现低于20000元的客户引导其在ATM上进行操作,分流柜面压力,减少了客户排队等候时间,极大地方便了客户。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号