建行连云港赣榆支行筑牢风险防控篱笆墙--银行界

建行连云港赣榆支行坚持标本兼治、综合治理、惩防并举的方针，强化内控案防制度落实，不断提升案件防控水平，确保各项业务健康稳定发展。

一是突出动态管理。加强员工思想、行为动态管理，持续开展专项排查，做到问题早发现，隐患早排除。

二是突出警示教育。针对日常业务检查中发现的风险隐患，有针对性地开展制度学习和案例警示，加深员工对违规行为危害性的理解，时刻保持警钟长鸣。

三是突出严格履职。从管理人员严格履职入手，突出现场管理，把严格依规操作、降低业务差错作为风险防控的重要环节，加大对开销户、反交易等业务的监控力度，严格有权人审核、授权，切实加强事前防范、事中控制、事后检查,将监控措施落实到业务处理的全过程。

四是突出整改效果。对存在问题的整改落实，对月度检查和上级行检查中发现的问题，认真分析，举一反三，及时查找漏洞，落实整改责任，同时加强与上级部门的沟通，针对不同专业，采取不同的措施，努力使各项规章制度达到科学、合理，可操作性强，不断增强全行员工的制度意识、执行意识和风险防范意识，确保整改落实到位。

建行连云港赣榆支行筑牢风险防控篱笆墙