今年以来,工商银行晋城开发区支行深化工作措施、细化目标市场,紧紧抓住营销旺季的时机,上下一心,齐心协力,切实抓好稳存增存工作,喜迎储蓄存款首季开门红,取得全辖第一名的好成绩。
一是梳理存量客户,做好后续服务。该行不断强化服务意识,避免员工出现“重营销、轻维护”“重任务、轻服务”的理念,充分利用网点现有资源,及时通过PBMS系统联络客户资源,稳固自身存量客户,做好后续服务,尤其是私人银行等高端客户,保持密切联系,了解客户的资金需求灵活配置不同产品比例。
二是梳理现有产品,做好培训学习。该行通过晨会、周例会等及时学习新产品、新业务,并对重点产品重点讲解,积极邀请上级行相关部室参加该行周例会进行深入讲解,力争各项产品全行员工做到应知应会。
三是梳理考核办法,做好理财存款互动。该行在一季度开门红劳动竞赛考核方案的基础上,进一步完善影响产品兑现,突出考核的激励引导作用。督促员工积极进取,争当典型和先进,从而营造了良好的工作氛围,激发了全行员工争存、揽存的积极性,保证了各项存款未出现大幅下滑的局面。针对一季度存量客户,在配置定期存款到期后及时为客户配置我行“增利、尊利、稳利”等理财产品,持续做好理财存款的互动营销。
四是梳理商圈客户,做好联动营销。该行在一季度“六进”活动基础上,针对业务需求较多、营销效果理想的商圈进行“二进”,一方面对存量客户进行服务回访,二次营销;另一方面加大增量客户的重点营销。尤其做好商友卡、POS特约商户的工作,充分发挥个体商户对储蓄存款稳步增长的基础性作用。
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