为了全面抓好“平安建行”创建活动，促进业务健康发展，建行邵阳武冈支行采取细部署、严落实、勤检查措施，2015年“两节”旺季营销迎来了存款快速增长和和案防无风险、无安全事故的可喜成绩。
一、抓认识，明责任，构建防控体系。多年来，该行始终坚持从解决员工思想认识入手，教育全行员工“安保工作无小事”的意识，坚持“预防为主”和“常抓不懈，常防不懈”的方针，确保安全工作“警钟长鸣”。二是抓教育。该行在安全、案件防控工作上坚持年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、逢会必讲的学习方针，认真开展安全动态、案防通报学习，深刻领会文件精神，吸取教训。三是抓责任状签订，每年初，该行坚持从行长到每一位一线员工、门卫及炊事员逐级签订了《安全保卫责任书》、《综合治理责任书》和《消防责任书》、《案件防控、合规责任书》，明确责任、目标明确，全面落实“横向到边，纵向到底”的安全防控体系。
二、抓部署，抓培训，提升案防能力。该行紧围市分行年初安保方案和编制的《安全保卫制度手册》、《安全保卫应知应会知识》，开展全员安防知识学习、技能操作培训，每逢国家重大会议、节日庆祝活动等特殊时期，及时召开安全生产专题教育会进行专题部署；二是不定期的组织全员开展防暴、防盗、防抢、防诈、防火、防突发事件演练活动，提升全员安全防范能力与遇突发事件处置能力；三是全面贯彻落实《消防法》与《企业内部安全保卫条例》规定，设立安全机构和人员，组建内部消防应急队伍，对各岗位安全、消防区域责任人进行认定，重点抓办公场所、网点、金库、档案室、食堂等重要部位的安全月度执规检查、排查，确保全行安全生产无隐患、无事故。
三、抓制度、抓执行，求实效。一是成立以行长为组长的“平安建行”创建工作领导小组，每月召开安全保卫形势分析通报会，总结、部署安防工作；二是狠抓安防考核实施细则的落实与执行，以省、市分行“平安建行”创建考核标准为依据，不定期地对一线网点、重要部位进行现场查看、调阅监控录像，对员工安全应知应会知识进行抽查与考试，鞭策全员自觉学习安防知识，熟练掌握安防器材操作技能；三是抓网点安全讲评，利用网点晨会、夕会认真开展员工安全讲评，确保制度、措施及时得到落实与执行；四是抓日常考核，严格问责，对安全工作检查中存在的问题与不足，严格追究，绝不姑息迁就；同时，对在安全制度执行与操作中因工作不到位的人（事），严格按《中国建设银行员工轻微违规人员积分办法》严肃积分处理，并取消年度评优、评先资格，对员工在堵截、防抢、防盗等打击犯罪活动做出突出贡献的，通报表扬并给予物质奖励。
四、抓基础性管理和设备维护，确保安全营运。一是狠抓安保部门制度、资料、档案管理工作，实现内控制度和管理规范化；二是抓物防、技防设施建设，不定期对全行安全防卫器材、消防、报警设备的维护、检查与更新（换），提升案件防范能力；三是积极开展案件防控、安全专项治理、排查和整改工作，全面贯彻落实“平安建行”创建方案与措施，目前，该行在省、市分行党委的高度重视下，办公大楼消防改造工程正在有条不紊地进行，新增消防楼梯、增设疏散通道和消防用水、烟雾报警，为该行“平安建行”创建工作奠定了坚实基础；四是抓金融机构营业场所安全评估达标工作，通过检查达标评估，寻找差距；五是加强对押运、守库和网点保安队伍的日常管理，严格落实保安押运、守库和网点保安执勤制度，对违纪行为进行整改确保重点部位、人员和客户人身与资金安全；六是建立自助设备巡查制度，组建员工巡查队伍，开展夜间不定期地对自助设备进行巡查，排查自助设备、远程系统隐患，发现问题及时整改，确保自助设备24小时正常运行。
