4月10日晚,在结束了一天紧张的工作后,建行益阳桥南支行全体员工在会议室召开会议,传达市分行一季度经营形势分析会议精神。会上,陈行长就代发工资营销活动竞赛、分期业务营销、七大园区企业营销等几大活动方案进行了宣读,传达了罗行长和其他领导的讲话精神,剖析了旺季营销的短板,做出了我行下一阶段的工作安排。
一、个金业务全面开花。2015年旺季营销我行个金业务取得了一定的成绩,个人存款突破一亿两千万元,循环分期达到一千多万,客户的维护拓展也卓有成效。但是,我行个贷、代发工资依然存在不足,客户资源短缺,下一阶段我行将积极拓展个贷客户,寻找代发工资的目标客户;大力推进分期、POS机、信用卡的营销,依然把大众富裕客户的拓展和维护当作工作重心。
二、公司业务全力发展。我行对公客户较少,公司业务发展不足。下一阶段我行将积极拓展目标客户,丰富竞争手段;增加现有的活跃户头,以资产带动负债。同时,调整支行岗位分配,为对公业务的发展充实力量。发动全行员工,找准目标,抓住市场,全行动员,加强ETC的营销工作;有计划、有步骤完成目标,并将考核到人。
三、强化劳动纪律。晨会、例会要准时参加,柜员要提前5分钟上柜,大堂经理也要提前进入角色。严格实行请销假制度,交接班注重连续性。对工作任务不能拖沓,提高积极性和执行力。
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