为进一步贯彻落实市分行2015年一季度经营形势分析会的会议精神，建行益阳桃江支行于4月13日召开行会。会议由支行行长王蛟主持。
王行长首先认真传达了分析会的会议精神，对各项竞赛方案进行了详细解读。随后，王行长结合支行各项数据就下阶段的工作开展做了如下布置：
一、紧抓存款工作，坚持常态。存款仍然是重中之重，全体员工不能因为旺季营销的结束而有丝毫懈怠。截止3月份，支行一般性存款比年初新增17481万元，当地四行第二；其中对公存款比年初-1497万元，当地四行第一；个人存款比年初新增18978万元，当地四行第二。
二、受迫于大环境的压力，我们就更加应该把握存款的主动性。要求：1.各网点、部门要高度重视当前的被动形势，认真摸清存款家底，梳理资金走向，牢牢把握存款的主动性。2.关注大额资金进出的客户，兼顾营销和留存。3.做好旺季营销的揽存统计工作，实现任务兑现。
三、重视资产业务，积极接洽。资产业务的增长能给存款工作带去积极影响。桃江县政府2015年新政策显示，县财政存款将根据各行每季度信贷资金的投放进行比例调剂。截止3月份，支行对公贷款比年初-4920万元，当地四行第四；个人贷款比年初新增754万元，当地四行第三。要求下阶段：1、进一步梳理政府重点项目名单，积极上门营销，做到有的放矢。2、做好存量客户的续贷工作。3、加大对上市公司、央企子公司、园区的营销挖潜工作。
四、狠抓ETC，坚持务实。ETC在4月份一定要完成任务的80%，要求网点经理和部门拿出务实的措施。在营销方面要求：1、寻找并联系好客户后，确保对目标客户的精准营销。2、做好上门营销计划，每周的营销计划需上报支行。3、做好营销中的风险防范工作。
